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“争创六型单位、争做六星员工”劳动竞赛
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:2345 更新时间:2015-03-26 09:16:03

我站继续开展

“争创六型单位、争做六星员工”劳动竞赛    

 近日,集团公司下发泰交运〔2015〕工字2号文件,要求各单位继续深入开展“争创六型单位、争做六星员工”劳动竞赛。按照集团公司文件精神,我站立即部署开展劳动竞赛活动。集团公司总经理助理、站长赵利民提出几点要求:一是总结经验,创新开展。车站各科室、部位要认真总结和弘扬往年劳动竞赛经验,不断创新竞赛方式、激励方式,要避免形式主义,要结合车站生产经营实际,制定竞赛方案,开展一系列专业性、针对性强,有利于转型升级、开拓市场、创收增效、加强管理、提高素质的小范围竞赛活动,要让劳动竞赛在企业转型升级的关键时期发挥重要作用。二是围绕中心,注重实效。要紧紧围绕“深化推进六型企业建设、打造交运经营升级版”这一中心任务,结合实际,突出重点,凸显特点,点面结合,在提质增效、管理质量、服务技能、成本管理等方面开展形式多样的岗位练兵和技术比武活动,注意及时评比、即时奖励,激励广大员工在平时工作中始终保持工作激情,为转型升级实现新突破提供持续充足动力。

 为保证劳动竞赛扎实有效开展,车站迅速行动,成立了劳动竞赛小组,制定了劳动竞赛实施方案,对竞赛目标、车站争创集团公司“六型”先进单位、科室争创车站“六型”先进科室、员工争做“六星”先进员工制订了实施细则,劳动竞赛小组负责整个活动的组织实施和考核评定等工作,对劳动竞赛实施动态管理,设立竞赛台栏,及时公布竞赛成绩,提高激励的时效性,对竞赛活动中涌现出来的先进典型及时进行表彰奖励和宣传报道,激励全体干部员工攻坚克难、提质增效,在新一轮的比学赶超的热潮中,赛思想、赛技能、赛水平、赛实绩,为实现企业转型升级的新突破而努力奋斗。

 

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